Change Management - Kohlheimer Organisationsberatung

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Organisationsberatung

CHANGE MANAGEMENT

Die Gestaltung des Unternehmenswandels ist zentrale Managementaufgabe geworden. In Zeiten digitaler Revolutionen bleibt auch in der Gestaltung von Organisationen kein Stein auf dem anderen. Diesen Wandel zu unterstützen gehört zu unseren zentralen Kompetenzen.
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Themenstellungen

•  Wie lege ich den Wandel der Organisation an? Welche Ziele sollen damit erreicht werden?
•  Wie gestalte ich Veränderungsprozesse?
•  Wie sieht die Architektur des Unternehmenswandels aus?
•  Welchen Zugang wähle ich bei der Veränderung der Organisation?
•  Wie sieht mein Veränderungsprojekt aus? Welcher zeitliche, räumliche, soziale, inhaltliche 
•  und finanzielle Rahmen steht zur Verfügung?
•  Wie gehe ich mit auftretenden oder vorhersehbaren Konfliktsituationen im 
 Veränderungsprozess um?
•  Wie gelingt es, Emotionen als integralen Bestandteil von Change Management zu steuern?
•  Wie stelle ich sicher, dass erreichte Veränderungen auch nachhaltig wirken?
•  Im Zusammenhang mit Fusionen, Übernahmen, Nachfolge oder Eigentümerwechsel.

Nutzen
Für die Entwicklung von Organisationen verantwortliche Manager, brauchen bei Veränderungsprozessen Unterstützung auf unterschiedlichen Ebenen: vom persönlichen Coaching über die Planung einer Veränderungsarchitektur bis hin zur Begleitung bei der Umsetzung von Change-Vorhaben.

Methodik
Nach einer intensiven Auftragsklärung mit Festlegung von Zielsetzungen, die mit dem Change Management-Prozess erreicht werden sollen, wird ein konkretes Beratungsangebot gelegt. Dieses beinhaltet die Begleitung der Veränderung auf allen Ebenen: Einzel- und Teamcoaching, Moderation von Kick off-Veranstaltungen, Einsatz von Großgruppenmethoden, Übernahme externer Projektleitung bis hin zur Evaluierung des Erfolgs von Veränderungsmaßnahmen.

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